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以市場為導向,制定保安發展規劃

發布日期:2012年9月15日 已被瀏覽 4060次

要想把企業做強做大,并在市場中立于不敗之地,打造具有生命力的企業,就要時刻樹立憂患意識,不斷對自身進行全面診斷,找推開拓市場的突破口,企業才能進入健康、快速的發展軌道。惠州保安公司領導班子認為,應在鞏固和發展原有經營項日的基礎上,不斷加大保安服務的科技含量,開展公司經濟結構的調整,進行多元化經營的探索。在調查研究的基礎上,公司制定了《2012年2014年發展規劃》,確立了按照“大治安”格局建設的需要,樹立“大保安”的理念,采取集約化經營、專業化分工這一服務經營模式,努力探索出具有張掖特色,適合張掖保安發展的道路。同時公司按照“安全第一、優質服務、遵守合同、信譽至上”的服務宗旨,確立為經濟建設,為社會治安穩定服務的指導思想,在“打防控”一體化建設的框架下,建設保安服務的人防、物防、技防、犬防安全防范新格局。一是設立強有力的技防工作機構, 確立技防工作發展方向;二是制定各項優惠政策,從政策和福利待遇上傾斜,確立了“事業留人、情感留人、待遇留人” 的人才理念,為科技強業做好人才、物質上的準備。

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